Jak je to dnes a co je náš cíl
Bohužel ve chvíli, kdy jsme začali umisťovat větší objem produktů na český trh a úspěšně se rozbíhala spolupráce s firmami jako MAKRO nebo Košík.cz, bylo naše úsilí napadeno. Z neznámého důvodu si nás za cíl vybralo nejčtenější české online médium a v sérii článků začalo zásadně poškozovat naši pověst.
O jeho úmyslech se můžeme dohadovat, nicméně to, že se “kauze” věnovali jako jediní a jejich zprávy nepřejalo žádné jiné zpravodajství, o mnohém vypovídá. Bohužel, jejich snaha způsobila nevratné škody na našem renomé a negativně ovlivnila jednání s potenciálními partnery a investory.
Výsledek potom nemohl být jiný, než extrémní pokles cashflow jak v tržbách, tak v investičním kapitálu. Bohužel mnohé naše partnery celá situace velmi vyděsila a od obchodů a spolupráce odstupovali i v době, kdy firma žádné problémy kromě negativního PR neměla. A právě to nám způsobilo aktuální problémy s celou plánovanou expanzí a jsme nuceni změnit naši plánovanou strategii, abychom byli schopni dostát veškerým závazkům.
Jedním z kroků, které mají ozdravit naši společnost, je možnost zúžení provozu na naší produkční farmě. Ta je momentálně na 40 % produkční kapacity i přesto, že je z více než 70 % dofinancovaná. Rozdíl v číslech přitom dává dokonalý smysl, když investice do této doby směřovaly především do rekonstrukcí a úprav budov, skleníků a zázemí, což je finančně výrazně náročnější. Chybějících 30 % financí bylo určeno na produkční technologie, díky kterým by se produkční kapacita zvedla na 100 %. Nedostatek investičních prostředků nezbytných k dokončení provozu do finální projektované velikosti a fixní náklady, v kombinaci se zaváděcími cenami produktů, bohužel anulují ekonomický přínos aktuální produkce.
Nicméně cíl projektu, tedy funkční dlouhodobý provoz s následným odbytem, je splněný. Momentálně proto zvažujeme několik variant pokračování, kdy nejpravděpodobnější je zmíněné omezení provozu po dobu útlumu. Poté je prioritním cílem dofinancování a pokračování v produkci. Další variantou je relokace do ekonomicky výhodnějších prostor a následné pokračování v produkci.
Pro lepší představu uvádíme zmíněné splněné cíle:
- Během pouhých 5 let se podařilo vyvinout technologie a spustit provoz.
- Provoz splňuje nejnáročnější certifikace a standardy kvality, které nám jako jedněm z mála otevíraly cestu k atraktivním partnerům.
- Produkce farmy dosahovala 2 tuny tržní ryby, 6000 kusů salátu a 8000 kusů bylinek každý týden včetně zimy 2023/2024.
Stejně tak subjekty, se kterými dlouhodobě jednáme o spolupráci, vidí útlum aktivit v ČR jako nevyhnutelný. Samy totiž dobře znají poptávku po těchto technologiích a myšlenka Future Farming je pro ně realizovatelnější v zahraničí.
Vše výše uvedené proto směřuje ke změně strategie, která byla předchozích 5 let zaměřena na rychlou expanzi v ČR. Museli jsme se stáhnout sami do sebe a konzervovat dosažené úspěchy, abychom co nejlépe ochránili to, co jsme vybudovali.
Pro nás jde, bohužel o nevítanou, přesto příležitost, se poučit z chyb, které jsme za ty roky udělali. Díky této změně kurzu můžeme stávající situaci nejen zvládnout a dosáhnout toho, co jsme měli v plánu. Zároveň tak můžeme dostát i všem závazkům vůči investorům i partnerům, kteří se rozhodli podporovat tento ambiciózní projekt.
Od ledna 2024 jsme proto podnikli první strategické kroky.
Čeština
Slovenčina
English
Polski
Magyar
Arabic
Deutsch
